AiO株式会社、研修会社品質のスライドを人事が自社でつくれるAI研修開発サービス「NAiN_Craft」を2026年11月より提供開始

AiO株式会社

研修のプロの設計ノウハウを組み込み済み。2日かけていたスライド作成が約1時間に。内製の研修も外注していた研修も、教材一式を自社でつくれる

AiO株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役CEO：花島克彰）は、研修会社品質の研修スライドを人事担当者が自社でつくれるAI研修開発サービス「NAiN_Craft（ナインクラフト）」を、2026年11月より提供開始します。

NAiN_Craftには、AiOが大企業から中小・ベンチャー企業まで、新人研修から管理職研修まで、幅広い企業と階層の研修を手がけるなかで培ってきた研修設計のノウハウと品質基準が、あらかじめ組み込まれています。人事担当者は、研修の目的と社内の資料を渡し、AIと対話しながら研修設計書を練り上げるだけ。スライド、講師ノート、ワーク、ケースまで、研修に必要な教材一式が自社の言葉で仕上がります。

社内で実施していた研修も、研修会社に任せていた研修も対象です。従来2日程度かかっていたスライド作成は約1時間に(※)。教材を自社でつくり講師だけを外部に依頼すれば、外注費を80％以上削減することも可能です(※)。また、研修の実施と実施後の学習を支援する「NAiN_Training（ナイントレーニング）」とあわせて、研修の課題整理から実施後のフォローまでを一貫してデジタル化できるようになります。

※ 当社での活用実績に基づく目安です。研修の内容・分量・実施条件により異なります。

■ 研修の内製化を阻む「品質の壁」

外注費を抑えたい、自社の課題や現場の言葉に合った研修にしたい、研修づくりのノウハウを社内に残したい――。研修の内製化には、こうした期待が寄せられています。

しかし、いざ自分たちでつくろうとすると、壁にぶつかります。ゴールから逆算された構成、受講者が考えたくなる問い、時間どおりに進むワーク、講師が話す内容。研修会社の教材に当たり前に備わっているこれらを、通常業務と並行して一からつくるのは簡単ではありません。

生成AIを使えば資料の作成は速くなりましたが、見た目の整ったスライドができても、ゴールと問い、ワーク、講師の説明がつながっていなければ、研修としては成立しません。結果として「やはり研修会社に頼むしかない」となり、内製化が進まない。NAiN_Craftは、この「品質の壁」を越えるために開発したサービスです。

■ 3つのステップで、研修教材一式が完成

STEP 1　研修の目的と、社内の資料を入れる

研修の目的、対象者、時間などの要件と、過去の研修資料、社内事例、打合せの議事録などを登録します。資料が整理されていなくても始められ、社内に資料がない場合はAiOの研修コンテンツも活用できます。

STEP 2　AIと対話しながら、研修設計書を練り上げる

AIが、研修のゴールや構成、時間配分、ワークなどを、研修設計書のたたき台としてまとめます。人事担当者は、「この研修で一番変えたい行動は何か」「このワークは自社の現場に合っているか」「この事例はもっと身近なものに差し替えたい」といった問いや修正の指示をAIに投げかけ、AIが応え、人事が判断する。このやり取りを重ねて自社の研修としての設計を固め、最後に人事が承認します。

STEP 3　承認した設計書から、教材一式を生成する

承認された研修設計書をもとに、AIが進行スライド、ワーク・ケースのスライド、話すスクリプトまで入った講師ノートを生成します。

■ なぜ、人事がつくっても研修会社品質になるのか

１. 研修のプロの設計ノウハウを、最初から組み込み済み

研修のプロが研修をつくるときに押さえる観点と品質基準が、あらかじめ組み込まれています。個人で生成AIを使うときのように、指示の工夫を人に頼る必要はありません。担当者が変わっても、AiOが研修をつくるときと同じ基準で研修ができあがります。

２. 研修設計書から作るので、教材がバラバラにならない

スライドを先につくるのではなく、まず研修設計書でゴールと構成を決めます。スライド、ワーク、講師ノートはすべて同じ設計書から生まれるため、「このワークは何のためか」「講師は何を伝えるのか」が一本の線でつながります。

３. 自社の資料と言葉でつくるので、汎用教材にならない

研修会社の汎用プログラムではなく、自社の制度、事例、現場の言葉を素材に研修をつくります。受講者にとって、どこかで聞いたことのある話ではなく、「自分たちの研修」になります。

■ 活用シーン：内製の研修も、外注していた研修も

新人研修、若手・中堅・管理職などの階層別研修、ロジカルシンキングやコミュニケーションなどのスキル研修まで、テーマを問わず活用できます。

１. 社内で実施している研修を、短時間で研修会社品質に

人事や現場の社員が講師を務める研修では、前年の資料を手直ししながら使い続けることも少なくありません。NAiN_Craftなら、自社の行動指針や仕事の実例を素材に、2日程度かかっていたスライド作成が約1時間で完了(※)。話すスクリプトまで入った講師ノートがあるため、担当する社員が変わっても同じ品質で実施できます。

２. 研修会社に任せていた研修を、スライドは自社で、講師だけ外部に

専門性の高い管理職研修なども、自社の経営方針や人事制度、現場の課題を踏まえたスライドと講師ノートを自社でつくれます。あとは講師を手配するだけ。教材の開発を自社で担うことで、外注費を80％以上削減することも可能です(※)。

すべてを自社で行うことが目的ではありません。自社でつくれる力があるからこそ、何を自社で担い、何を外部に任せるかを、人事が選べるようになります。

※ 当社での活用実績に基づく目安です。研修の内容・分量・実施条件により異なります。

■ こんな使い方も：社内の文書を、説明会や研修のスライドに

会社の中には、規程、マニュアル、ガイドライン、制度の説明書など、Wordなどでつくられた文書が数多くあります。NAiN_Craftなら、こうした文書をもとに、社員向けの説明会や研修のスライドと講師ノートをつくることができます。たとえば、ある企業では人事制度のガイドラインをもとに社員説明会の教材を一式作成し、同じ研修設計書から経営会議への報告用の短縮版もつくっています。

■ 課題整理から実施後のフォローまで、研修を一貫してデジタル化

NAiN_Craftが研修の課題整理・企画設計と教材作成を、NAiN_Trainingが研修の実施と実施後のフォローを担います。NAiN_Trainingでは、受講者一人ひとりの回答や議論を見える化し、AIによる要約でグループでの対話を深めます。研修後は、振り返りや行動計画、上司からのフィードバックを通じて、現場での実践を支えます。

研修で得られた受講者の声や実施後の気づきは、次の研修設計や教材の改善に活かせます。研修設計書と教材は個人の手元ではなく組織の資産として蓄積されるため、翌年の研修はゼロからではなく、前回の設計と改善点から始められます。

■ 代表取締役CEO 花島克彰のコメント

「人事が育成の意思決定を担うには、自分たちで研修をつくれる力が欠かせません。一方で、研修会社と同じ品質の教材を、通常業務と並行して自社でつくるのは、これまで現実的ではありませんでした。NAiN_Craftは、私たちが研修の現場で磨いてきたものを、人事の皆さんが自社で使える形にしたサービスです。研修を、人事がつくる。その当たり前を、AIの力で実現していきます。」