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【リーダーの素顔】働きがい高め 空間活性化で唯一の存在に 乃村工藝社 榎本修次社長 

乃村工藝社の榎本修次社長(寺河内美奈撮影)
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 空間づくりのプロとして乃村工藝社は創業以来、チャレンジ精神で人々に喜びと感動を提供してきた。このDNAを継承・発展させ、「競争の次元を変える」取り組みを加速。平成34年度には全ての顧客のオンリーワン・パートナーになる考えだ。その一環として働き方改革を進める。

 --平成31年度までの中期経営計画は

 「29年度のスタート時に組織を大改革、社員の9割を配置転換した。時代が変わり、事業領域が拡大したためで、従来の市場別の縦割りから機能別に再編。案件の特性に合わせ最適なチームを作れるようにした。専門スキルを持つ社員が縦横無尽に動くことで、新しい価値を創出し続ける組織に変わった。顧客満足も高まっているはずだ」

 --最適チームの編成に向けた取り組みは

 「多種多様なメンバーの交流拠点として、本社内に交流スペース『リセットスペース』を今年6月に開設した。休憩も打ち合わせもできる場所で、互いのスキルを認め合うことで新たな気づきや刺激を得たり、コミュニケーションから新たな創造性が生まれたりする。顧客への提案などで成果も出ており、社員のモチベーションは高まっている」

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