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“成長企業の「組織づくり」と「仕組みづくり」”セミナーを9月14日にbillageOSAKAにて開催

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 株式会社タバネル
~「従業員エンゲージメント」と「OKR」から成長企業の共通項を学ぶ~

 株式会社タバネル(本社:大阪府大阪市、代表取締役:奥田和広)は、「従業員エンゲージメント」と「OKR」を理解し導入するための“成長企業の「組織づくり」と「仕組みづくり」”セミナーを2018年9月14日(金)に開催致します。

 [画像1: https://prtimes.jp/i/35275/3/resize/d35275-3-877713-0.jpg ]

 近年、働き方改革など組織における「人」についての注目がますます高まっています。
しながら多くの経営者、マネージャーが人と組織の問題に苦しんでいます。 そこで、組織作りで注目を集めるキーワード「従業員エンゲージメント」と「OKR」から成長する企業の共通項を学び、明日から組織を強くできるセミナーを開催することにいたしました。

 本セミナーの概要
いかにすぐれた戦略でも、実行に移せなければ意味がありません。
戦略を実行し成長し続けるためには、社員の意欲と努力を結集して組織の力を最大化するシクミが必要です。しかしながら多くの企業が組織の力を最大化できずに苦しんでいます。
一方で社員の熱意と努力を束ねて組織の力を結集することで、急成長を遂げている企業もあります。
多くの成長する企業の共通項にヒントがあります。
近年注目を集める組織作りのキーワード「従業員エンゲージメント」「OKR」を正しく理解すること、そしてそもそも組織とは何か?を理解することが必要です。
当イベントでは、強い組織を作るために明日から実行できる秘訣をお持ち帰りいただけます。

 プログラム
18:30-19:00 受付
19:00-19:40 強い組織の作り方
19:40-20:15 成長企業の共通項「OKR」
20:15-20:30 質疑応答
20:30-21:00 名刺交換、交流会

 登壇者プロフィール株式会社タバネル代表取締役 奥田 和広

 [画像2: https://prtimes.jp/i/35275/3/resize/d35275-3-407844-1.jpg ]

 大手アパレル企業、コンサルティング企業を経て、家業のアパレル卸業の経営に携わる。新規事業として小売事業

 を1から立ち上げ、8年で40店舗170人を超える規模にまで成長させるが、既存卸業の苦戦、新規事業の無理な拡大により、倒産。
その後、化粧品会社にてマーケティング責任者、新規事業責任者を経験後、組織マネジメントコンサルティング企業にて300人以上の経営者と出会い、経営者が持つ組織に関する悩みの深さを実感。
経営者及び中間管理職として実践してきた経験とコンサルティング実績の両面から、強い組織の作り方を支援するため株式会社タバネルを設立、現在に至る。

 【実施概要】
イベント名:成長企業の「組織づくり」と「仕組みづくり」
開催日:2018/09/14 19:00 ~ 21:00
参加費: 無料
会場: billage OSAKA
住所: 大阪市中央区本町4丁目2番12号 東芝ビル8F
アクセス: 地下鉄「本町」駅 徒歩1分
申し込み方法:下記サイトよりお申込みください
https://billage.space/events/5b59151fcce0bcbd392f8ba8

 【会社概要】
会社名:株式会社タバネル
所在地:大阪府大阪市北区本庄西2-7-7 誠和ビル4階
代表者:代表取締役 奥田和広
設立:2018年6月
URL:https://tabanel-japan.com/
事業内容:組織マネジメント、OKR導入支援コンサルティング

 【お客様からのお問い合わせ先】
株式会社タバネル サービス事務局
e-mail:service@tabanel-japan.com

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