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【リーダーの素顔】「人間の能力引き出すさんまさんをリスペクト」非連続の成長で目指すは売り上げ1兆円増 花王社長 沢田道隆さん(61)

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【リーダーの素顔】
「人間の能力引き出すさんまさんをリスペクト」非連続の成長で目指すは売り上げ1兆円増 花王社長 沢田道隆さん(61)

「少子高齢化もビジネスチャンス」と語る沢田道隆社長=東京都中央区(宮川浩和撮影) 「少子高齢化もビジネスチャンス」と語る沢田道隆社長=東京都中央区(宮川浩和撮影)

 27期連続の増配を記録するなど着実な成長を遂げてきた花王。昨年公表した中期経営計画では、平成42年までに売上高2兆5000億円を達成したいと明記した。28年12月期の1兆4576億円から十数年で1兆円余り積み増す必要があるが、大胆な目標で世界の競合他社に真っ向から挑む。リーダーとして、これまでの地道なイメージを払拭し、「非連続」の成長を強く打ち出す。

 --入社以来30年余りを研究所で過ごし、56歳という若さでの社長就任でした

 「大学3年生の時に、縁あって花王の大阪支社で当時の丸田芳郎社長と面談する機会に恵まれました。そのとき、丸田さんから『世の中は分子、原子でできている。目で見えているものだけでなく、その本質を考えることが重要だ』といわれ、かつてないほどの衝撃を受けたんです。丸田さんの後光がみえたほどで、花王入社を決めました。入社後は研究一筋でしたが、『本質を探ること』を意識してきました」

 --サニタリー研究所長時代に、低迷していた幼児用おむつ「メリーズ」を立て直したことが評価されたと聞きました

 「入社直後は、運動靴などの靴底に使うウレタン素材の発泡技術を担当し、米ナイキのエアシリーズなどにも使われました。栃木のサニタリー研究所では、研究員と直接対話をしながら、おむつの本質は何かを話し合いました。肌触りの良さが、最も求められる本質で、それに見合った開発を続けていくことで商品化を進め、シェアを回復していったんです」

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