「暮らしのＤＸ」で未来を変える　異色の大阪ガス社長が語る多角化の神髄

就任から２年が経過した大阪ガスの藤原正隆社長（６４）は研究者として入社したにもかかわらず、営業や企画部門、子会社社長として活躍するなどほぼ全ての部門を経験。２万人超の従業員を抱える同社でも異例の存在だ。人口減少でガス事業の先行きが見通せない中、本業の技術やノウハウを派生させた多軸化（多角化）に力を入れるという。果たしてその成否は…。

《大阪ガスの令和４年４～１２月期の連結最終損益は１３億円の赤字（前年同期は５５１億円の黒字）だった。同期の赤字は四半期決算の公表を始めた平成１５年度以来、初めて》

「ロシアは、ウクライナ侵攻をきっかけに資源を〝人質〟にした外交を展開し、エネルギー価格が上昇しました。出資する米国の液化天然ガス（ＬＮＧ）プラント『フリーポート』が火災に見舞われたため、費用がかさみ大きな赤字を出しました。ただ、円安も落ち着いてきたため、通期は黒字を確保できそうです」

－－非エネルギー分野に積極的ですね