「理解なく突き進んだ」　第三者委、経営陣の不作為指摘　背景に過大な目標　

　ＤｅＮＡは、３２年度に同事業の時価総額を５千億円相当に増やす目標を設定した。従来型携帯電話向けのゲームで一時代を築いたが、スマートフォンが主流になってからは思うようにヒットを出せず、ゲームに次ぐ収益の柱の育成を急ぐ必要性に迫られていた。

　「新しいことに挑戦する」（守安社長）企業文化に関し、報告書は「スピード感のある意思決定が重視されていたが、慎重さやリスク分析がないがしろにされた」と指摘する。

　代表取締役に復帰する南場智子会長は「社会から存在を歓迎される会社になるように全力を尽くしていく」と強調し、企業のあり方を抜本的に見直す考えを示した。（高橋寛次）