産経WEST

【ビジネスの裏側】シーテックで見えたパナの新ビジネスモデル 過剰投資の失敗が教訓

産経WEST 産経WEST

記事詳細

更新

【ビジネスの裏側】
シーテックで見えたパナの新ビジネスモデル 過剰投資の失敗が教訓

シーテックの「メイクアップデザインツール」のコーナーを見学するパナソニックの津賀一宏社長(右)=千葉市の幕張メッセ シーテックの「メイクアップデザインツール」のコーナーを見学するパナソニックの津賀一宏社長(右)=千葉市の幕張メッセ

 シーテックでパナソニックのエリアを視察した後、記者団の質問に答えた津賀一宏社長は「長時間かけて開発してきた製品を大量生産するビジネスモデルから、お客さま(他社)と手を握り、短時間でビジネスを生んで小さな利益を積み重ねるモデルに変わっていく」と話した。

 オープンラボを中心とした今年の展示は、同社が、かつての過剰投資の失敗への教訓から、新技術を開放して他社との協業を推進するビジネスモデルへ転換しつつあることを象徴した内容になった。

関連トピックス

「産経WEST」のランキング